1-1-7- تفاوت استراتژی و تاکتیک درچیست؟

1-1-7-1- شرح موضوع
چندلر‌ براي‌ اولين‌ بار نيز تفاوت‌ بين‌ استراتژی‌ و تاكتيك‌ را در قالب‌ تعريف‌ تصميم‌هاي‌ استراتژیکي (كه‌ با سلامت‌ بلند مدت‌ سازمان‌ سر وكار دارند) و تصميم‌هاي‌تاكتيكي‌ (كه‌ بيشتر به‌ فعاليت هاي‌ روزمره‌ مربوط‌ مي‌شوند) مطرح‌ كرد(چندلر ،1962،ص 11).
استراتژی، تصمیمات کلی در زمینه ی اختصاص دادن منابع مؤسسه برای تحقق اهداف مؤسسه است، در حالیکه تاکتیک در رابطه با به حرکت درآوردن این منابع، یعنی به اجرا گذاشتن آنها است. به این ترتیب، تصمیم های تاکتیکی، جزئیات تصمیم های استراتژیک را در بر می گیرد. به عبارت دیگر، تاکتیک ها، تصمیماتی در جهت استفاده مؤثر از منابع موجود و جزئیات اجرای استراتژی ها است.
برای مثال ،در مراکز شهرهای مهم، اگر مدیران یک شرکت بخواهند درباره افتتاح ده شاخه جدید فعالیتی تصمیم اتخاذ کنند، تصمیمات مربوط به موضوعاتی مانند اینکه در کدام شهرها، در کدام شاخه فعالیت، چه زمان، مکان های استقرار در شهرها و بهترین روز های افتتاح هر کدام یک تاکتیک به شمار می آیند .

1-1-7-2- ابعاد مشکل ساز و راه حل
امروزه از واژه استراتژی به طور گسترده در حوزه های مختلف مدیریت سازمان استفاده می شود. این درحالی است که تفکیکی بین استراتژی و تاکتیک انجام نمی گیرد. از طرف دیگر، در مبانی مدیریت استراتژیک توجه عمده به دسته بندی شرکتی، کسب وکار و کارکردی(یا عملیاتی) می شود. تعریف ارائه شده برای تاکتیک با تعریف استراتژی کارکردی مطابقت بیشتری دارد. به نظر می رسد که این تفکیک برگرفته شده از الگوی میدان جنگ می باشد که استراتژی توسط رهبران و تصمیم گیری برای تاکتیک توسط فرماندهان جنگ انجام می شده است.
با توجه به مطالب فوق ، بایستی تعریف عامی برای واژه ی استراتژی در نظر گرفت به گونه ای که برای کلیه حوزه های مدیریت وکلیه سطوح کاربرد داشته باشد. سپس با افزودن عبارتی به آن، سطح و حوزه مورد نظر را مشخص کرد. دراین صورت نیازی به واژه تاکتیک نیست،زیرا می توان استراتژی کلی حوزه منابع انسانی و یا استراتژی عملیاتی حوزه فناوری اطلاعات  به کاربرد .

توجه: انتشار مطالب این سایت، در سایت های فروش الکترونیکی ممنوع است و در دیگر سایت ها بدون ذکر منبع پیگرد قانونی دارد.