مدیریت تغییر وتحول سازمانی
در سالهاي گذشته مديران به پديدة تغيير به عنوان يك عامل زودگذر نگاه ميكردند چون در دنيايي زندگي ميكردند كه آرامش نسبي وجود داشت و آينده تا حدودي قابل پيشبيني بود ولي ديگر چنين دنيايي وجود ندارد. مديران بايد خود را با تغييرات تطبيق دهند وگرنه مرگ سازمان را بايد با آغوش باز بپذيرند. يعني(يا نابودي يا تغيير و تطابق). نورمن در كتاب«پاركآهو» دربارة تغيير ميگويد:«اين قانون زندگي بود بسي ستمكار اما بيطرف كه يابايد تغيير كنيم و يا براي دگرگون نشدن بهاي گزافي بپردازيم.»
در اين عصر كه قرن ارتباطات، تحقيق و تغيير نام گرفته، مديران نميتوانند با حفظ نقش سنتي خود از عهده ايجاد، مهار و بهرهوري از تغييرات برآيند، ناتواني در اين امر يعني مرگ سازمان، در عصر حاضر هرچه برعمر سازمانها افزوده ميشود گسترش روزافزون تكنولوژي، تغيير و تحول را امري غيرقابل اجتناب ميكند.
مجموعه ای از مطالب شامل سابقه ومفاهیم وکاربردهای مبحث تهیه شده است.می توانید فایل پیوست را دانلود ومطالعه کنید.خوشحال می شویم تا از طریق ایمیل زیر با ما تماس گرفته تا از نقطه نظرات شما آگاه شویم.
INFO@METYEKJA.IR
